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燃气公司工会2022年工作报告

发布日期:2022-02-11 09:51:20    作者:北京燃气公司    来源:官网

  风劲扬帆正当时 行而不辍展新篇

  组织动员全体职工主动投身企业发展勇挑重担再立新功

  以优秀业绩向党的二十大召开献礼

  ——北京燃气公司工会2022年工作报告

  目 录

  一、北京燃气集团公司2021年主要工作

  (一)与党同向,擎旗致远,着力彰显 “四个担当”

  (二)与时同行,知重负重,着力推进“四个凝聚”

  (三)与发展同力,谋定担当,着力践行“四个坚持”

  (四)与职工同心,真情聚力,着力深化 “四项举措”

  (五)与企业同频,守正创新,全力守好“四个阵地”

  二、北京燃气集团公司面临的形势分析

  (一)时与势,呼唤工会组织提出新战略、实现新突破

  (二)知与行,要求工会组织迎接新挑战、展现新作为

  (三)进与变,要求工会组织找准新定位、探索新实践

  (四)危与机,要求工会组织延展新手段、推出新举措

  三、北京燃气集团公司2022年工作思路和目标

  四、北京燃气集团公司工会2022年重点工作

  (一)突出政治功能,搭建“思想桥”,履行工会责任担当

  (二)抓牢积势蓄力,搭建“共识桥”,激发职工干事激情

  (三)聚焦共谋发展,搭建“成长桥”,锻造职工“钢筋铁骨”

  (四)着眼尊重职工,搭建“温暖桥”,勇担真情服务使命

  (五)抓实固本培元,搭建“活力桥”,打造职工“幸福综合体”

  2021年,北京燃气集团公司主动思考“双碳”政策,坚决落实北京市委市政府、市国资委和北控集团的决策部署,以践行国企担当为己任,统筹整体安全与高质量发展,承载服务民生温度,实现了“十四五”良好开局。集团工会在集团党委和北控集团工会的正确领导下,紧紧围绕企业生产经营工作和“三基一降四提升”工作主线,以建党100周年为主引擎,凝聚职工听党话、跟党走;以“十四五”规划开局为主基调,聚焦发展任务发挥主力军作用;以劳模精神宣传为主旋律,全力打造“知识型、技能型、创新型”燃气职工队伍;以基层班组为主阵地,团结动员广大职工增强责任感、使命感,为助推企业高质量发展,促进职工全面发展作出了积极贡献。

北京燃气公司

  一、北京燃气公司2021年主要工作

  (一)与党同向,擎旗致远,着力彰显 “四个担当”

  融入建党百年活动,展现工会组织时代担当。一是组织12名先进职工亲历建党百年庆典现场,沉淀爱国深情,淬炼政治品质。二是按照集团党委安排部署,举办“围绕中心服务大局 庆祝建党100周年”职工主题书画摄影作品展,借力“云享之家”平台,征集展播文艺作品、视频近40余个,书画摄影作品200余幅,全方位呈现出广大职工奋发有为的良好精神风貌。三是开展“同心向党铸燃梦 奋进启航新征程”主题活动,以共绣“一面旗”为开篇,引导职工缅怀英烈、继承传统、不忘初心、接续奋斗;以线上“文艺汇演”为高潮,展现职工昂扬向上奋斗姿态;以重走“长征路”为收官,激励职工坚定信心,携手并肩共奋进,彰显职工爱党、爱国、爱企有力作为,25家基层单位参与其中。

  助力职工“云上过年”,凸显工会组织政治担当。始终保持工会工作正确政治方向。2021春节期间,集团工会积极响应北京市《关于做好人民群众就地过年服务保障工作的通知》要求,协调集团出资260多万元,立足“云享之家”线上平台,开展“燃动新年 牛气冲天”新春嘉年华活动。通过“抽奖”、“健步行”、“答题”、“职工摄影”、“鹊桥游戏”,以硬核措施丰富职工新春娱乐活动,为在京留守职工推出多项定制化、智能化线上服务活动,鼓励引导员工足不出户、就地过节,为职工送上一个有温度、有情怀、有担当的“云上幸福年”。

  推进职工党史教育,践行工会组织使命担当。集团工会以“思党源—悟党心—报党恩”为主线,开展“砥砺初心跟党走 聚力报企勇担当”职工党史学习教育活动,在深入学习中夯实红色根基、在真学真信中坚定理想信念、在学史力行中彰显服务温度。组织各级工会学习党史、工运史,以思维导图、画卷展现丰富“学习成果挂图”,以书法、手写信、现代诗等“对党说句心里话”,检验学习成果,延展爱党情怀。立足“我为职工办实事”实践活动,推进党史学习教育成效走深走实。积极与北京市总工会沟通,为房山公司工会办理12351工会管理密钥,解决房山公司工会在工会经费收缴、组织建设以及会员管理等方面的难题,大大提升了工会服务职工的力度。

  强化职工思想引领,夯实工会组织责任担当。依托职工素质教育平台,号召广大职工认真学习党的十九届六中全会、《中国工运事业和工会工作“十四五”发展规划》、集团公司“十四五”规划,激励广大职工以饱满的热情、昂扬的斗志,投身企业战略发展中,进一步激发职工为首都燃气事业作贡献的责任感和使命感。结合建党百年主题,携手党委宣传部,依托“书香燃气”学习品牌,开展“百年献礼——庆祝中国共产党百年华诞”主题征文活动,传递共同价值、分享深邃思想、展现时代作为,共收集征文300余篇。

  (二)与时同行,知重负重,着力推进“四个凝聚”

  凝聚力量,民主管理自身建设规范有序。聚焦企业高质量发展新目标、职工民主管理保障新需求。进一步规范民主管理制度建设,修订完善《职工代表团长联席会议制度》《职工董事、监事选举办法》等多项工作制度,打牢民主管理工作根基。进一步规范民主管理组织建设,以“体系完善,队伍完备,作用显著”为宗旨,指导京内外多家单位完成职代会新建、换届,职工代表增补、改选工作,推动各类单位普遍建立职代会和厂务公开制度,有效推进厂务公开民主管理工作科学化、制度化、规范化建设。进一步扩大民主管理工作内容,推动企业民主管理工作向企业经营管理的重大问题延伸、向职工关心的热点难点问题延伸,与企业党建、领导班子建设、职工队伍建设、企业文化建设等有机结合。

  凝聚共识,民主管理机制运作良好。按照集团公司“三重一大”议事程序,组织召开四届二次职代会,分别听取、审议8项工作报告形成大会决议。为保障职工民主权益,根据实际需要,在闭会期间,组织召开5次职工代表团长联席会,审议通过《北京市燃气集团有限责任公司区域分公司“三定”工作实施方案》(草案)、《北京市燃气集团有限责任公司员工绩效管理暂行规定》(草案)等多项关乎职工切身利益的制度文件及实施方案。

  凝聚智慧,职工代表履职效果显著。以提升职工代表民主参与意识、调研分析和履职尽责水平为重点,深入推进职工代表素质提升工程,激发职工代表建言献策热情与能力。一是以提案工作流程再造为平台,围绕企业生产经营、销售服务、信息化建设、职工福利待遇等内容,组织职工为企业改革发展建言献策,召开提案立案审查会议,接收提案18件,鼓励挖掘有思想、有内容、有高度、有质量的职工代表提案,立案11件,提案立案率达61.1%;二是以职工代表巡视为抓手,继续秉持“三结合、三促进、三统一”原则,深入探索推行分组分区巡视工作管理模式,深入聚焦助力安全生产、督促集体合同落实等重要主题,持续开展职工代表巡视工作;三是以职工代表培训为着力点,采用基础授课、网络课堂、案例分析、模拟讲堂等“多元课堂”模式,针对“职代会与工代会”的区别、“集体合同签署演练”等内容展开培训,努力实现培训覆盖面不断拓展、内容不断深化、方式不断改进、效果不断凸显,切实提升企业经营管理者和职工代表的民主意识,形成民主自觉、广泛共识、生动实践。

  凝聚人心,构建企业和谐劳动关系。强化制度保障,以修订《职工思想动态分析会制度》为契机,深化“问题反映、预警预控、解决方案、答复意见、事后跟踪”的思想动态分析闭环管理机制。高度关注疫情、保驾、冬供期间职工思想动态,及时收集、解决部分职工反映的工作、生活问题。专注源头参与,以配合“大监督”工作为抓手,积极适应新时代企业、职工的利益诉求与发展需要,在劳动关系领域开展影响职工队伍稳定因素的调研、排查,利用“即时、季度”双预警模式,畅通职工合理诉求渠道,发挥民主监督实效。

  (三)与发展同力,谋定担当,着力践行“四个坚持”

  坚持“发展有突破”,深入推进产业工人队伍建设改革试点。积极承接中国海员建设工会、市总工会试点任务,聚焦集团发展战略调整,紧跟上级工会工作要求,总结提炼经验做法,围绕促进产业工人队伍思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等,形成产业工人队伍建设试点方案,落实具体举措。持续跟进新型燃气高技能人才培训模式及职业技能评价标准化研究工作,竭力构建燃气产业工人全面发展体系,彰显燃气职工主人翁地位,发挥产业工人骨干作用,促进职工全面发展和共享共建。

  坚持“提升有渠道”,深入推进各类竞赛。一是广泛开展劳动竞赛和“安康杯”竞赛。组织开展“建功十四五 奋进新征程”主题劳动竞赛,通过卓越贡献、安康、创新创造和“终端金牌销售”等竞赛项目,提高职工综合素质,练就过硬本领。二是继续参加全总、北京市“安康杯”,筑牢群众性安全生产长效机制,充分激发全体燃气职工的劳动热情,持续有效提升职工综合技能水平和创新创造能力。三是深入开展“三全三多”(多领域、全覆盖,多形式、全层级,多渠道,全提升)技能大赛。制定《北京市燃气集团有限责任公司职工职业技能竞赛管理办法(试行)》等指导性文件,为大赛工作有效推进提供保障支持。聚焦企业生产实际和职工技能提升,积极承办北京市级管道燃气客服员技能大赛、组织开展2项集团级主要、重要工种竞赛,6项综合管理类竞赛竞赛。所属各单位自行举办竞赛备案工种68项。做到了竞赛规模、竞赛内容、组训方式“三个突破”,实现了层级领域工种“最全”,规模参与度“最高”,奖励激励“最丰”。

  坚持“传承有榜样”,深入推进劳模工匠队伍建设。以新当选劳模事迹为蓝本,拍摄《匠心绽放 燃情筑梦》劳模纪录片,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神;以配合集团“安全管家进社区”为契机,组织刘慧权、翟利龙、邢琳琳3名劳模走进玉桃园社区,宣传燃气安全知识,为首都民众办实事,扩展劳模工匠影响力和感召力;以大讲堂为平台,邀请技术精湛的劳模、技术能手围绕技能大赛,展开理论讲授、实操模拟、答疑解惑。推荐职工技能大赛脱颖而出的优秀职工代表参与先进评选,2人获得全国五一劳动奖章称号,1人获得首都劳动奖章称号。注重对劳模的服务和关爱力度,组织集团在职劳模19人次参加上级工会组织的劳模专项体检,8人次报名参与北京市总工会组织的劳模疗养。

  坚持“实干有平台”,持续推进职工创新创造提质升级。开展集团所属68个职工创新工作室实地调研考察,以发现和解决工作室建设管理、日常运行、成果形成等方面问题为落脚点,厘清和掌握一手资料。修订完成《北京市燃气集团有限责任公司职工创新工作室管理办法(试行)》,积极开展职工创新项目申报,通过项目制管理,推动职工创新工作室建设规范化、科学化、高效化。继续加大对集团级以上创新工作室扶持力度,积极开展创新工作室自评、集中考评和实地测评,最终3家创新工作室晋升为集团级职工创新工作室。2家创新工作成功申报为北京市级职工创新工作室。

  (四)与职工同心,真情聚力,着力深化 “四项举措”

  深化“关爱职工”举措,持续做好互助保障。固化互助保障及帮扶季度例会、交流机制,提高工作效率,为基层单位业务交流、取长补短广搭平台。定期开展集团互助保障投续保工作,全年度完成投保55973人次,投保金额282.69万余元,保障计划共计理赔897人次,发放保障金135.4万余元,暖互助共计理赔4574人次,发放理赔金71.22万元。集团工会严谨规范的互助保障工作顺利通过市总的稽核,获得高度认可。

  深化“情暖职工”举措,大力开展帮扶工作。持续深化与北京市温暖基金会合作,不断规范基金上报、审批及资金下拨流程,助推集团帮扶工作再上新台阶。进一步修订完善了《北京市温暖基金会燃气集团“关爱”专项基金项目细则》,每季度按时做好北控“阳光”基金、燃气集团职工“关爱”基金的申请、上报等工作,截止12月底,共计帮扶困难职工153人次,其中“阳光”基金91人次,发放帮扶金60.8万元,“关爱”基金帮扶62人次,发放帮扶金77.2万元。。

  深化“服务职工”举措,促进发展成果共享。一是以2022年北京燃气将承担国际燃气联盟(IGU)主席工作为契机,成立集团国际交流俱乐部协会,通过旁听国际会议、交流分享、实践参与等,为职工了解国际行业形势搭建更高更广阔平台,70名青年职工参与其中;二是组织职工参加北控集团第五届职工运动会比赛,承办北控运动会乒乓球单项赛事,集团公司代表队获得足球、乒乓球比赛团体冠军,彰显了燃气职工积极向上、健康活力的良好风貌;三是选拔并组织集团职工参加首都职工乒乓球和篮球比赛活动,培育、挖掘各类文体特长人才,锤炼职工意志,丰富职工生活。

  深化“心系职工”举措,不断增强企业归属感。一是积极开展夏送清凉、冬送温暖和重点工程、重点保驾工作送慰问工作。向全体职工发放“清凉包”、“暖心包”2万余份。将班组慰问和一线职工、病困职工、劳模慰问相结合,全年开展国庆保驾、“两节”送温暖等班组慰问150余班次,投入慰问经费320余万元。二是陪同市总工会前往天津南港项目调研慰问,为职工送去上级工会组织的关怀问候和20万元慰问金,为病困职工、劳模申请市总、北控多级慰问金。三是通过发放倡议书、物资采购、共建交流等方式,助力鹤岗公司扭转经营困局,增进京内外职工携手共进、攻坚克难的信心与决心。四是坚持走在脱贫攻坚的最前列。根据北京市、北控集团要求,积极组织集团所属各单位采购北京市对口支援地区的扶贫产品,截止10月底共计采购扶贫产品263万余元;推进落实集团对口帮扶密云区冯家峪镇下营村集体经济工作,一次性捐赠帮扶资金600万元。五是团结凝聚巾帼力量。以评选与表彰激励广大女职工岗位建功;邀请老师为千余名女职工集中宣贯了《民典法》的婚姻家庭篇,提升女职工的维权意识和能力;关注女职工需求,落实女职工专项体检工作;开展女工班组慰问,彰显企业关爱。

  (五)与企业同频,守正创新,全力守好“四个阵地”

  夯基础,扩大工会组织建设阵地。一是坚持落实工会委员会“第一议题”政治理论学习制度。年内组织召开3次工会委员会(扩大)会议,就习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述等内容进行学习,切实提升工会组织领导集体政治站位。二是夯实制度基础。经过两年修订完善,完成各层级制度及支撑性文件40项,初步形成科学、规范的工会制度体系。三是规范组织建设。指导藤县公司等3家外埠单位、怀柔公司等6家京内直属单位工会建会、换届,编制指导手册,规范建会流程、提高工作效率,不断扩大工会组织覆盖面。四是提升工会财务管理水平。对标新要求,立足新实际,以本级自查、上级督查、整改落实为主线,扎实开展工会经费资产监督检查工作。年内,基层工会已全部完成自查,集团工会抽查8家,对发现的59项问题立查立改,深入分析,强化内控。

  强组织,充盈职工之家服务阵地。投入专项资金30余万元,因地制宜支持基层单位职工小家、职工书屋、暖心驿站建设,配备微波炉、健身器材、图书、充电器、雨伞等设施,激发基层组织活力。关注职工心理健康,从人才培养、服务活动、硬件建设入手,投入专项资金30余万元,全面推动职工心理关爱服务工作落地,组织30名职工(第一批)完成了心理咨询师专业考试,开展了两级心理关爱活动近30场。开展“三优一先”评选推荐工作,255名个人和23个集体获得集团级荣誉称号;成功推荐1家单位荣获北京市级示范型职工书屋称号。在全总推进职工生活幸福型企业建设试点中,北京燃气集团成功入选北京市四家试点企业之一,现已正式启动试点建设。

  提素质,完善职工素质教育阵地。不断探索工会特色职工教育培训模式、切实发挥工会“大学校”作用。为55名职工争取到专升本、高起专学历提升机会,为集团公司职工整体学历层次提升提供支持;协助部分单位成功申请市素质办经费支持的微培训项目及职工读书沙龙项目,力促内训师作用发挥,积极倡导企业良好学习风气;以党建素质拓展和工会业务学习为核心内容,组织工会干部培训,力争培养一支又红又专的工会干部队伍。

  树形象,拓展燃气行业工会工作平台。积极履行燃气行业工会联委会理事长职责,提升全局视野、加大对外交流,持续夯实北京燃气在国内同行中的号召力、影响力、感染力。组织召开联委会第34次理事会及全国燃气行业班组安全竞赛和五小创新评比,展现出燃气行业职工创新创造风采。紧跟时代要求,升级联委会网站、搭建移动平台,提升联委会日常运行管理的信息化和智能化水平。召开全国燃气行业工会联委会线上年会暨落实全国燃气行业安全排查整治工作会议,总结全年工作,传达国务院安委会关于城镇燃气安全排查整治工作电视电话会议精神要求,安排布置在全国燃气行业开展安全排查整治。

  成绩的取得是集团党委的正确领导,是集团行政和各级党政大力支持的结果,是各级工会干部和职工辛苦付出热情参与的结果,在此代表集团工会表示崇高的敬意和真挚的感谢!

  把好新方向,站上新高度,对标新期待,在总结经验的同时,我们也应该清醒地认识到,工会组织和工会工作还存在一些不足和差距,主要体现在:一是工会组织作用发挥上仍有探索空间,在号召、引领、凝聚广大职工树立主人翁意识,主动聚焦企业发展战略,全面贯彻落实集团公司管控思路及工作主线的方式方法上仍有待提升;二是工会组织实践创新上仍有探索空间,在应对职工丰富化、多元化、个性化需求,提升工会反映速度与力度上仍有待提升;三是工会组织自身建设上仍有探索空间,工会干部队伍整体能力素质、履职成效上仍有待提升。

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  二、北京燃气公司面临的形势分析

  (一)时与势,呼唤工会组织提出新战略、实现新突破

  2022年,工会组织处于为党和国家中心工作发挥更大作用的机遇期,处在更深层次更高水平推进工会改革的攻坚期,处在推动工运事业和工会工作高质量发展的窗口期,将迎来更大的挑战与机遇。如何把握“两个大局”,心怀“国之大者”,在艰巨繁重的改革发展稳定任务中实现好维护好发展好广大职工合法权益,团结动员广大职工为促进高质量发展再添助力、建功立业,成为摆在各级工会面前的重大课题。各级工会组织应以大思路运筹大棋局,以大格局应对大变革。要以新版《工会法》实施为契机,重新思考工会组织的定位点、着力点,主动发挥政治优势、组织优势、群众优势、资源优势,作答好服务、引领、凝聚职工的时代考题。

  (二)知与行,要求工会组织迎接新挑战、展现新作为

  “十四五”时期,是北京落实首都城市战略定位,建设国际一流和谐宜居之都的关键时期。党的十九届六中全面明确提出了十个坚持,全总、市总编制了“十四五”规划,为工会组织更好发挥桥梁纽带作用,广大职工更好发挥主力军作用提供了机遇和舞台。工会组织必须重整行装再出发,更好地对接党政所需、职工所盼、时代所向,更好地服务党和企业的战略落地,更好地动员和激励广大职工增强在新起点上,锚定奋斗目标、攀登高峰的信念和定力,以体系化建设、智慧化管理、专业化服务,全力打造忠诚于党的红色工会、唯实惟先的实干工会、创新创优的品牌工会。

  (三)进与变,要求工会组织找准新定位、探索新实践

  政府对能源行业的安全标准、服务标准、保障标准、供应标准提出了更高要求。集团提出了新四轮驱动以及“专注能源”的战略升级要求。抓好天然气与新能源融合发展的政策机遇推进“双碳”、统筹安全与发展、实现数字赋能,已成为未来集团发展面临的重要课题。工会组织作为党联系职工群众的桥梁纽带,有深入一线工作的“触角”与群众优势,要认真思考、积极作为、引导职工主动契合集团发展新形势新要求,着力在开拓市场、推进整体安全、发展增值业务、拓展新型业务、提升数字能力上强化意识、提升技能。

  (四)危与机,要求工会组织延展新手段、推出新举措

  党赋予工会组织以重任,广大职工对工会组织寄予厚望。进入北京燃气高质量发展的新时代,职工队伍的思想、年龄、需求发生了新变化,广大职工在积极投身企业高质量发展的同时更加注重实现自身全面发展、价值实现,在增进职工思想认同、拓展职工职业渠道、提升职工综合技能、提振职工奋进精神、拓展暖心服务渠道等方面为工会组织提出新的课题、新挑战。

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  三、北京燃气公司2022年工作思路和目标

  “起跑映照全程,开局启示未来”。2022年我们踏上了实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路,党和国家的大事、要事、喜事接踵而至。集团公司将迎来“十四五”高质量发展、推动践行碳达峰、强化内部管控、实现数字转型升级的关键期、窗口期。集团工会将着眼大局、凝聚共识,团结带领广大职工拼搏进取、勇拓新局。

  2022年北京燃气集团公司工会工作的指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,以及习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,全面落实全总“十四五”时期工运事业和工会工作发展规划,在集团党委和北控集团工会的坚强领导下,紧紧围绕集团发展战略,牢牢把握集团公司工作主线,忠诚履职、积极作为,以保持和增强工会组织和工会工作政治性、先进性、群众性为主线,以深化企业与职工的“命运共同体”建设为牵引,以满足职工日益增长的美好生活需要为宗旨,以产业工人队伍建设改革和工会改革为动力,推动工会工作高质量发展,使党执政的阶级基础和群众基础更加牢固、职工的理想信念更加坚定、权益保障更加充分、劳动关系更加和谐、素质提升更加精准、职业安全更加规范、精准服务更加暖心,凝聚带领职工以时代担当、有力作为、优异业绩为推动首都燃气事业发展贡献力量,向党的二十大召开献礼。

  2021年集团工会工作的工作目标:围绕集团发展战略、“十四五”规划目标任务,推行“1+3+X”工作格局。

  “1”指围绕喜迎党的二十大主线。

  “3”指三项重点任务:

  聚焦“三基一降五提升”工作主线,落实职工民主监督,全力营造燃气安全氛围;

  聚焦集团重点任务,持续推进产业工人队伍建设,切实提升职工综合素质;

  聚焦企业发展核心,着力打造“命运共同体”,广泛凝聚职工投身高质量发展。

  “X”指开展多项贴合企业发展实际,彰显工会服务初心,内容丰富充盈的专项工作。

  四、北京燃气集团公司工会2022年重点工作

  (一)突出政治功能,搭建“思想桥”,履行工会责任担当

  举旗帜,彰显工会组织政治作为。站稳“工会是党领导下的工会组织”的工作立场,全面落实“以高质量党建引领新时代工会工作高质量发展”的工作要求。不断完善党领导下的工会工作格局,认真完成党委交办的各项任务。将党的领导具体而深入地落实到职工群众中去,把党的意识主张转化为职工群众的自觉行动,不断夯实党执政的阶级基础和群众基础,切实提高各级工会组织的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。集团工会将根据北京市及北控集团工作要求,进一步做好扶贫采购工作。积极与密云区冯家峪镇对接,开展扶贫采购;组织职工前往当地爱国主义教育基地、丰栾密抗日办公旧址等参观学习,带动广大职工参与助力乡村振兴。

  拓渠道,加强职工思想政治引领。全面落实《职工宣教工作五年规划》,积极回应职工素质提升新期待,将党的创新理论、企业发展战略等融入职工生产生活中,内化为职工的情感认同和行为习惯;组织劳模工匠、先进人物等广泛开展有特色、接地气、入人心的宣传宣讲活动,把讲道理和讲故事结合起来,把讲“国之大者”和讲职工利益关切结合起来,推动政治理论走近职工身边、走进职工心里;建立健全基层班组常态化学习机制,进行普法宣传、核心价值观教育,铸牢广大职工团结奋斗的思想基础;以喜迎冬奥会、党的二十大召开为契机,深化“书香燃气”载体内涵,充分运用职工喜爱和熟悉的方式传达二十大会议精神,开展系列职工主题教育实践活动,展现出有力量、有担当、有作为的新时代工会形象。

  集众智,全力服务企业战略落地生根。帮助引导工会干部与广大职工深入了解、细致明晰集团公司战略升级发展方向,增强职工对集团阶段性和长期战略规划的认同感、使命感;引导职工主动学习、深入思考企业发展面临的新形势、新任务、新课题,广泛发动职工紧密结合企业年度重点工作任务,立足岗位,积极投身企业发展建设之中。

  扬正气,充分发挥劳模先进引领作用。持续落实劳模进社区、劳模工匠大讲堂等活动,扩大各级劳模影响力,打造北京燃气劳模服务IP,服务首都民生,彰显企业形象;开设“微课堂”,助力劳模工匠言传身教、传授技能、传递经验,带动广大职工学业务、练技能、促提升;以“深刻认知、高度认同、自觉践行”为主线,大力弘扬“劳动创造生活、劳动创造幸福、劳动创造未来”的价值理念,进一步凝聚“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的普遍共识。

  (二)抓牢积势蓄力,搭建“共识桥”,激发职工干事激情

  凝神聚力,助力企业发展民主高效。继续以新一届职代会会议精神为统领,通过选树典型、对标对表、互帮互助,以典型引路的方式持续推进“三型”职代会体系建设;督促基层单位建立健全职工代表组长联席会制度机制,依法规范民主程序,提升企业民主管理整体水平。以铸牢企业与职工“命运共同体”意识为牵引,督促职代会决议落实,厚植奋斗之基、培育发展之志,彰显各级职代会团结带领职工同心共谋企业发展,协力共建精诚队伍的崭新形象。以高质量召开集团公司四届三次职代会为保障,充分发挥职代会在加强依法治企,提高科学决策、民主决策水平,促进企业高质量发展中的积极作用,引导企业经营者树立以职工为中心的发展理念,引导职工与企业共促共荣。

  承载期望,增强职工参政议政动能。梳理总结近三年职工代表巡视工作成果,更新巡视主题库,形成可复制经验。以培训、交流、讨论为抓手,以宣传为平台,探索打造职工代表巡视“升级版”,宣传企业战略政策、剖析发展困境要点、凝聚职工共识共为;重构“调研、分析、解决”主线,提升职工代表提案的数量和质量,激励职工代表为企业发展建言献策;积极发展民主实效,延展职工代表团(组)长联席会平台,确保企业改革改制、政策制定、发展战略等重大决策,以保障职工民主权利、维护职工合法权益为出发点和重要前提,出台前均听取广大职工意见建议。探索开展“班组安全监督员”机制建设,落实职工民主监督,营造安全生产良好氛围,维护首都安全稳定,为冬奥举办和党的二十大胜利召开营造良好安全环境。

  肩负嘱托,推进企业和谐稳定共建。立足企业发展实际、职工全新期待,从制定、协商、完善等多机制运行中,推进集体合同监督检查与自查。充分发挥平等协商工作机制作用,广泛开展新一轮集体合同修订的意见征集、需求调研,进行逐一分析和会下协商,力争为职工提供全面保障;通过检查总结、意见分析、讨论酝酿、协商修订等,完成新一轮集体合同续签工作。推进工会维护劳动领域安全稳定体系和能力建设,科学研判企业发展对劳动关系和谐带来的机遇与挑战,通过“定期、专题和日常”职工思想动态分析,不断完善发展态势分析、风险防控、协商协调、法律援助机制。深入基层密切关注职工队伍和劳动领域新变化,引导职工依法、理性、有序表达诉求,推动劳动关系朝着规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的方向发展。

  履行使命,推进职工董事、职工监事建设。立足维护、服务、创新,完善职工代表大会和职工董、监事制度体系。依据“建制度、强功能、增实效”工作思路,按照《公司法》《工会法》和公司章程,推进职工董事、职工监事建设与健全现代企业管理制度有机结合。有序指导、依法推进公司制企业职工董事、监事选举工作,确保建制率达85%以上。探索推进职工董事、监事密切联系职工和定期开展调研工作,通过层层传导压力、传递信心,帮助职工全面了解企业发展与管理情况,引导职工常怀感恩之心、报企之志。

  (三)聚焦共谋发展,搭建“成长桥”,锻造职工“钢筋铁骨”

  在推进产业工人队伍改革上持续用力。聚焦集团发展战略调整,紧贴上级工会试点工作要求,进一步完善工作方案、落实具体举措,力争在促进产业工人队伍思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等方面取得突破。持续跟进新型燃气高技能人才培训模式及职业技能评价标准化研究工作,构建燃气产业工人全面发展体系,彰显燃气职工主人翁地位,发挥产业工人骨干作用,促进职工全面发展和共享共建。

  在开展劳动和技能竞赛上深入推进。全面贯彻全总《关于深入开展“十四五”全国引领性劳动和技能竞赛的通知》精神,与中国燃气协会携手,高起点谋划、高标准推动、高质量落实,共同承办全国燃气行业第五届职工技能大赛。聚焦主题,紧扣目标,突出重点岗位、重点项目,在一线职工中开展多工种、多元化的各级技能大赛;探索开展以“拆改迁装”为主线的京内子公司技能大赛;将集团公司成熟的大赛项目引入唐山公司,为外埠企业职工技术技能提升助一臂之力。紧紧围绕集团发展战略、“十四五”规划,组织开展主题劳动竞赛,探索安全生产类竞赛项目、班组大竞赛等,形成职工建功‘十四五’、奋进新征程”的生动局面。以“安康杯”竞赛活动和“全国燃气行业班组安全竞赛”为载体,以线上、线下同进行、答题竞赛共实施等方式,切实推动一线班组安全管理水平不断提升。

  在创新工作室建设上久久为功。以“建基地”为立足点,在第一至第五、高压分公司范围内建设职工创新工作基地,实现功能整合、集智攻关,共享创新理念和成果;以“创联盟”为着力点,携手总部机关业务部门、研究院、集团所属基层单位,推行“科研人员走进创新工作室”模式,主动对接优质资源,搭建合作共建平台,形成跨单位、部门的职工创新工作室联盟,共同培育职工创新成果转化机制;以“引科技”为切入点,通过定期走进基层开展科技讲座、“五小”创新成果及创新创造思想线下讨论座谈会,实现“创新理论”与“创新实践”有机接轨,助力成果转化,持续激发燃气职工创新创造积极性。

  在“燃气大工匠”选树上专注用心。举办首届“北京燃气大工匠”选树,推进北京燃气工匠精神传承发展,通过评选、表彰、宣传,引导职工深入思考、深刻领悟新时代北京燃气工匠精神,激发广大职工学技能、练技能、用技能的热情,激发广大职工向先进学习、向优秀看齐、释放创新活力的干事激情。在职工中保护和培育好劳模精神、劳动精神、工匠精神产生的土壤,广泛塑造平凡朴实的奋斗典型,叫响做实“燃气工匠”品牌。

  (四)着眼尊重职工,搭建“温暖桥”,勇担真情服务使命

  开拓思路,在深化服务内涵上下功夫。丰富慰问工作内涵,彰显有作为的企业形象。以职工需求为导向,丰富形式、提高效率,持续做好“送清凉”、“送温暖”及重点工程、重点的保驾慰问工作。通过为职工提供具有企业文化特点和属性的物品,实现送温暖工作常态管理,彰显工会组织普惠温暖,增强职工凝聚力、归属感、认同感;拓展帮扶工作思路,对于未达两级基金帮扶范围且家庭生活困难的职工,每季度可由基层单位申报,经审批酌情给予一定慰问金。立足服务外埠企业,制定专项方案,分时间、分阶段,从职工慰问、文体活动、小家建设、线上支持等多角度,送去关心与关爱。

  打造品牌,在拓展服务渠道上下功夫。促进集团各单项协会从大众化向精品化服务延伸,搭建为职工提供多样化、常态化的群众性文化体育活动平台,充分调动职工的参与热情与积极性,努力打造健康文明、昂扬向上的职工文化氛围。计划全年组织开展1到2项群众性文化体育活动;组织开展1-2次集团级交流、比赛活动;试点举办职工亲子开放日活动,进一步扩大职工参加文体活动的覆盖面。结合企业高层次、复合型人才需求,为“国际英语交流俱乐部”招贤纳士、广拓渠道,为集团国际化发展提供人才支撑。

  数字赋能,在创新服务方法上下功夫。以精准、高效服务职工及时需求为出发点,强化工会组织数字化建设,全面推进“云享之家”数字平台迭代升级。与市总工会各部门对接,在一期项目建设的基础上,深化“数据云”、“智慧云”、“幸福云”内涵,以数字手段赋智工会工作。以共赢冬奥为契机,组织开展“燃梦冬奥 共向未来”系列掌上活动。立足“上云”、“在线”,通过集成冬奥文化、短视频功能和线上互动功能,将中华传统文化、冬奥体育文化和奥林匹克精神相融合,打造具有特色的冬奥主题项目,全方位传递北京冬季奥运会的激情与活力,鼓励引导职工留京过年。

  深耕品质,在规范工会财务管理上下功夫。以实施新版《工会会计制度》为契机,规范工会财务使用。加大宣传力度,通过多种渠道、多方式对新、旧制度衔接等问题的处理规定,进行广泛宣传、推送和解读,提高新版制度的知晓率和覆盖面,确保有序衔接、落地见效。以两级工会财务内外审、自查抽查相结合的方式,进一步规范工会经费使用。

  (五)抓实固本培元,搭建“活力桥”,打造职工“幸福综合体”

  进一步扩大组织建设“幸福”新阵地。一是按照全面覆盖、规范建会的工作思路,因地制宜、因企制宜、分类施策,指导京内外企业合法依规建立工会组织,确保应建尽建。重点督促新建工会组织加强制度建设、工会干部的业务学习与能力提升。二是充分发挥女职工“半边天”作用。鼓励女职工以巾帼不让须眉的姿态投身企业生产经营,选树一批优秀的女职工先进集体和个人。组织“三八”女工系列主题活动,提高女职工特殊权益保护,促进女职工健康生活。三是履行燃气工会联委会理事长责任,依托联委会平台,筑牢全国燃气企业之间沟通交流的桥梁。

  进一步满足职工成长“幸福”新需求。牢牢把握首都职工素质工程提升新要求,紧密结合集团公司发展战略定位和职工素质现状,以建设学习型、服务型、创新型职工队伍为目标,以实现职工体面劳动、舒心工作、全面发展为主线,有针对性地开展职工素质提升工程。高度重视工会干部素质提升,通过强化理论学习、编制论文集等,厚植理论素养,打牢业务根底。经与市总、北京开放大学沟通共识,全面推进“专升本”项目,帮助引导一线职工提升学历,力争三至五年内,职工“专升本”升学率达40%,促进集团公司职工整体学历水平再上新台阶。

  进一步探索职工“幸福”之家新实践。投入专项资金50万,按照向基层倾斜、向新建工会组织倾斜的原则,推进职工之家、暖心驿站建设,有效衔接上级职工书屋示范点评选工作,打造北京市级示范型职工书屋1个,便利型2个。通过以数据精准定位职工心理压力来源与解压需求、开设班站长“心理疏导”专项课程、开展第一批心理关爱服务工作者“实操”技能提升等,正式启动“心理人才培养、心理关爱活动下基层、心灵驿站建设、心理数据收集”四轮驱动的职工心理关爱工作。

  进一步健全“幸福”保障体系新举措。以持续巩固集团互助保障工作在全市领先地位为目标,全面加强职工申报理赔的便利性和实效性,积极构建以精准帮扶为重点,覆盖广泛、快捷有效的服务职工工作体系。进一步把集团“关爱”基金季度帮扶会与互助保障季度工作例会制度推向深入,通过交流学习、互评打分等方式,持续改进和完善互助保障考核方式,促进集团整体互助保障业务的发展。

  因时乘势,我们愈发笃定。未来可期,我们北京燃气公司愈发勇毅!2022年,集团公司将步入“十四五”提质发展的关键时期,集团工会将在集团党委和北控集团工会的正确领导下,提高站位、勇于担当,引导职工凝心聚力再出发,以咬定青山不放松的韧劲、不破楼兰终不还的拼劲,不断开创企业高质量发展新局面。我们坚信,翻开发展新篇章,书写工会新名片,北京燃气集团公司工会必将不负重托!


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